Há um crescente debate acerca do papel das instituições na sociedade e sua contribuição na solução de problemas coletivos, principalmente os de natureza complexa. Muitos defendem que a maior articulação entre estes atores, assim como a sociedade civil e organizações do terceiro setor, configura-se como uma alternativa relevante. E acompanha também as agendas de reforma do Estado, rumo a uma agenda governança e uma configuração de um Estado-rede. A intensificação das parcerias entre governos, entidades da sociedade civil, empresas e outras organizações é um fenômeno global e se insere em um contexto marcado pela maior fragmentação, complexidade e dinamismo da sociedade. Cada vez mais o processo de formação de redes se intensifica com foco no enfrentamento de problemas complexos de diferentes naturezas que transcendem as barreiras organizacionais em termos de capacidades e recursos. Trata-se de um arranjo poderoso, ainda que possua desafios e paradoxos no que tange sua gestão, governança, competências dos atores envolvidos. Entender esses desafios de execução e as potencialidades de uma articulação cada vez mais em rede é fundamental para avanços consistentes.
Diretora. Fundação Dom Cabral (FDC). Brasil
"Desafios da estratégia aberta no setor público" (Coautoría: Rosileia Milagres, Maria Elisa Brandão Bernardes)
Rectora. Fundação Dom Cabral. Brasil
"Imagine Brasil: um think action tank para o Brasil que podemos ser" (Coautoría: Viviane Barreto de Azevedo Lamego, Paulo de Tarso Almeida Paiva)
Professor. Fundação Dom Cabral (FDC). Brasil
"Gerenciando uma organização líder de sistemas: o caso do Instituto Unibanco do Brasil" (Coautoría: Michael Barzelay, Diana Coutinho)