El objetivo es analizar aquellos modelos de gestión institucional que han venido siendo implementados por las entidades encargadas de la gestión pública en el Estado. A través de la presentación de experiencias que hayan demostrado ser exitosas en los diferentes países, se revisarán los modelos de gestión que resulten más adecuado para enfrentar los retos relacionados con la modernización de la gestión pública. En tal sentido, se analizarán las experiencias de Colombia, España y México. La experiencia de España desde la perspectiva de los retos que deben afrontar los países para construir un modelo de gestión. Las crisis económicas, fiscal y de confianza por las que atraviesan las administraciones públicas europeas; México a través de un modelo integral que permite definir cuatro dimensiones y Colombia con la reestructuración administrativa de la función pública que le ha permitido consolidar, en el último año, una nueva forma de hacer las cosas, gracias a una nueva estructura y a un nuevo modelo de gestión.

Liliana Caballero Durán (Coordinadora)

Directora General. Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP). Colombia

Eber Omar Betanzos Torres

Subsecretario. Secretaría de la Función Pública (SFP). México
"Gestión integral para una función pública de alta relevancia"

Luis Herrera Díaz-Aguado

Vocal Asesor Nivel 30. Instituto Nacional de Administración Pública (INAP). España
"Retos de la administración pública para construir un modelo de gestión"


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