La práctica de la gobernanza urbana se encuentra tanto en la agenda de los teóricos (académicos) como de los profesionales (gobiernos). Sin embargo, el alto nivel de interés en el tema generalmente no se corresponde con la investigación aplicada empírica. La mayoría de los estudios se centran en estudios de casos, pero rara vez se pueden encontrar estudios comparativos profundos. Existe una brecha en la literatura sobre análisis comparativos de diferentes modelos y prácticas de gobernanza metropolitana basados en datos empíricos de manera comparativa para una mejor comprensión de cómo se gobiernan las ciudades. Se contribuirá a este vacío de literatura específica. La creciente atención dirigida hacia las ciudades, y en particular la gobernanza metropolitana es innegable. Las ciudades de más de un millón de habitantes están aumentando a un ritmo sin precedentes (siglo metropolitano, OCDE: 2015). La brecha entre las expectativas de liderar el desarrollo sostenible y los recursos disponibles y la autonomía se extiende más allá de los asuntos financieros o fiscales.

Carlos Iván Moreno (Coordinador)

Coordinador General Académico. Universidad de Guadalajara (UdeG). México

David Gómez Álvarez

Director. Transversal. México

Gabriel Lanfranchi

Director de Ciudades. Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC). Argentina

Francisca Rojas

Urban development and housing specialist. Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

Mario Silva

Director General. Instituto Metropolitano de Planeación del Área Metropolitana de Guadalajara (IMEPLAN). México


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