Desde la Junta de Andalucía de España se vienen desarrollando algunas propuestas metodológicas y de trabajo que tienen como objetivo aumentar la efectividad de las instituciones públicas. En primer lugar se va a abordar la evaluación de las políticas públicas como instrumento de mejora de la eficiencia de las administraciones públicas. Se abordará la importancia de la evaluación de políticas públicas así como la actividad desarrollada por el Instituto Andaluz de Administración Pública para la capacitación y proceso de implantación de la misma en colaboración con el grupo de personas evaluadoras. En segundo lugar, se procederá a la presentación del programa del Instituto Andaluz de Administración Pública Comunidades en Práctica. La Colaboración expandida, programa basado en la motivación de las personas de la organización por la mejora que de modo colaborativo deciden abordar una mejora de la administración a través de metodologías y herramientas de inteligencia colectiva. Por último, se abordará el análisis de las estructuras organizativas teniendo en cuenta la Metodología para caracterizar las funciones desarrolladas por los servicios centrales de la Administración General del Estado (AGE), aplicada desde 2015 por la Inspección General de Servicios de la Junta de Andalucía en sus Planes de Generales de Inspección, metodología mediante la que se puede obtener, de manera científica y con datos reales y objetivos que parten de las competencias asignadas en los distintos decretos de estructura, el grado de complejidad en la gestión de un centro directivo, posicionándolo en comparación con el resto de centros directivos analizados que componen la organización, para, de este modo y relacionando la complejidad en la gestión de un centro directivo con el personal asignado a dicho centro, hacer mapas de necesidades en función de la complejidad en la gestión y de la plantilla asignada (gráficos de dispersión por cuadrantes). Dicha metodología se podría utilizar también para hacer estimaciones o proyecciones a futuro (de carácter anual) y puede, asimismo, servir de base para la evaluación del desempeño por unidades homogéneas de gestión (direcciones generales o servicios territoriales).
Secretario General para la Administración Pública. Consejería de Justicia, Administración Local y Función Pública. Junta de Andalucía. España
. Junta de Andalucía. España
Responsable del Programa en Comunidad. Instituto Andaluz de Administración Pública. Junta de Andalucía. España
Inspector General de Servicio. Secretaría General para la Administración Pública. Consejería de Justicia, Administración Local y Función Pública. Junta de Andalucía. España