Compartilhar experiências e resultados da implementação de uma metodologia híbrida de planejamento estratégico utilizando Balanced Scorecard (BSC) e Planejamento Estratégico Situacional (PES) nos planos estaduais de saúde das 27 unidades federativas do Brasil. Promover a troca de conhecimentos e práticas bem-sucedidas, e discutir os benefícios e desafios enfrentados ao longo dos dois triênios de aplicação.

Miriam Barbuda Fernandes Chaves (Coordinadora)

Assessora Especial. Gabinete da Ministra. Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI). Brasil

Ângela Cotta Ferreira Gomes

Consultora em planejamento estratégico. Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional. Sistema Único de Saúde (SUS). Brasil

Lena Vânia Carneiro Peres

Professora. Universidade Municipal São Caetano do Sul. Brasil