El presente panel integra factores explicativos e instituciones claves en cuanto a la trayectoria y desafíos en América Latina (particularmente en Uruguay y Chile) en el proceso de modernización del Estado. Considerando el enfoque de regímenes políticos del conocimiento (Garcé, 2017), el panel aborda empíricamente los casos de Chile y Uruguay en torno a la implementación de reformas laborales entre 1990 y 2012. Así mismo a través de fuentes primarias institucionales y fuentes secundarias referidas a la historia de la disciplina en la región, se avanza en la identificación de los vínculos entre la modernización del Estado y el rol de coaliciones promotoras en ambos países entre el 2000 y el 2020. El panel se concentrará además, en la discusión de ciertas instituciones que han sido parte de este proceso de transformación, como es la producción de régimen y relaciones administrativas, sus implicancias tendencias actuales, así como releva la importancia y buenas prácticas de los sistemas de evaluación del desempeño institucional, es específico a nivel subnacional.
Director del Magister en Gobierno y Sociedad. Departamento de Política y Gobierno. Facultad de Ciencias Sociales. Universidad Alberto Hurtado (UAH). Chile
"Evaluación de la gestión municipal: desafíos y buenas prácticas"
Profesor. Facultad de Gobierno. Universidad de Chile (UCH). Chile
"Advocacy coalitions and the road of modernization of the State: The cases of Chile and Uruguay 2000-2020"
Profesor. Instituto de Ciencia Política. Universidad de la República (UDELAR). Uruguay
"Regímenes del conocimiento y coordinación de políticas públicas: los casos de Chile y Uruguay"
Profesor. Departamento de Sociología. Facultad de Ciencias Sociales. Universidad Alberto Hurtado (UAH). Chile
"Relaciones administrativas de producción del Estado en Chile: entre inercia y cambio político" (Coautoría: Enrique Rajevic M.)