El presente panel integra factores explicativos e instituciones claves en cuanto a la trayectoria y desafíos en América Latina (particularmente en Uruguay y Chile) en el proceso de modernización del Estado. Considerando el enfoque de regímenes políticos del conocimiento (Garcé, 2017), el panel aborda empíricamente los casos de Chile y Uruguay en torno a la implementación de reformas laborales entre 1990 y 2012. Así mismo a través de fuentes primarias institucionales y fuentes secundarias referidas a la historia de la disciplina en la región, se avanza en la identificación de los vínculos entre la modernización del Estado y el rol de coaliciones promotoras en ambos países entre el 2000 y el 2020. El panel se concentrará además, en la discusión de ciertas instituciones que han sido parte de este proceso de transformación, como es la producción de régimen y relaciones administrativas, sus implicancias tendencias actuales, así como releva la importancia y buenas prácticas de los sistemas de evaluación del desempeño institucional, es específico a nivel subnacional.
Director del Magister en Gobierno y Sociedad. Departamento de Política y Gobierno. Facultad de Ciencias Sociales. Universidad Alberto Hurtado (UAH). Chile
"Evaluación de la gestión municipal en Chile, desafíos y buenas prácticas"
Profesor. Facultad de Gobierno. Universidad de Chile (UCH). Chile
"Creencias y actitudes en torno a la transparenciaen la función pública: El caso Chileno"
Profesor. Instituto de Ciencia Política. Universidad de la República (UDELAR). Uruguay
Profesor. Departamento de Sociología. Facultad de Ciencias Sociales. Universidad Alberto Hurtado (UAH). Chile
"Relaciones administrativas de producción del Estado en Chile: entre inercia y cambio político" (Coautoría: Enrique Rajevic M.)