Se presentarán diversas iniciativas y experiencias latinoamericanas de reformas del Estado; destacándose las reformas estructurales y el uso de las nuevas metodologías de evaluación. Comienza con casos teóricos y empíricos aplicados en Brasil, examinando el origen y las causalidades del modelo neoweberiano de Estado y sus posibilidades de aplicación, hasta la construcción de indicadores de calidad alineados con este enfoque teórico. Conocido el marco teórico aplicado, se propone reevaluar la política pública para el rediseño organizacional y el fortalecimiento institucional con el caso de Colombia, que permite una modernización del Estado, y es instrumento de mejora de las entidades territoriales en la provisión de valor público. Un rediseño requiere de un esquema retributivo que integre aspectos de desarrollo profesional y necesidades de la administración, presentándose el modelo que está desarrollando Uruguay. Se planteará una propuesta hacia las administraciones públicas latinoamericanas, para la construcción de nuevos indicadores que son clave para mejorar la administración gubernamental, fomentar el desarrollo sostenible y consolidar la confianza ciudadana.
Economista. Oficina Nacional del Servicio Civil (ONSC). Uruguay
"Hacia un nuevo sistema retributivo"
Auxiliar I. Facultad de Investigaciones. Escuela Superior de Administración Pública (ESAP). Colombia
"Una nueva política pública para el rediseño organizacional y el fortalecimiento institucional en Colombia"
Coordenadora. Programa de Pós graduação em Políticas Públicas. Universidade Federal do Rio Grande do Sul (RGS). Brasil
"Neoweberianismo como modelo de reforma para Brasil?: posibles exploraciones empíricas y aplicación" (Coautoría: Gislaine Thompson dos Santos, Pablo Ziolkowski Padilha)
Coordenadora de Dados. Instituto República.org. Brasil
"Índice de Qualidade da Burocracia Pública: Mensurando a burocracia weberiana nos estados brasileiros"