Compartilhar experiências e resultados da implementação de uma metodologia híbrida de planejamento estratégico utilizando Balanced Scorecard (BSC) e Planejamento Estratégico Situacional (PES) nos planos estaduais de saúde das 27 unidades federativas do Brasil. Promover a troca de conhecimentos e práticas bem-sucedidas, e discutir os benefícios e desafios enfrentados ao longo dos dois quadriênios de aplicação.
Consultora em planejamento estratégico. Brasil
Consultor. Hospital Alemão Osvaldo Cruz. Brasil
Assessora Especial. Gabinete da Ministra. Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI). Brasil
Diretora de Formação e Desenvolvimento Docente. Inspirali Educação. Brasil
Assessora técnica. Secretaria Executiva. Conselho Nacional de Secretários de Saúde (CONASS). Brasil