Mesa Redonda: Uso híbrido do Balanced Scorecard e Planejamento Estratégico Situacional no planejamento de 27 secretarias estaduais de saúde no Brasil e resultados

Compartilhar experiências e resultados da implementação de uma metodologia híbrida de planejamento estratégico utilizando Balanced Scorecard (BSC) e Planejamento Estratégico Situacional (PES) nos planos estaduais de saúde das 27 unidades federativas do Brasil. Promover a troca de conhecimentos e práticas bem-sucedidas, e discutir os benefícios e desafios enfrentados ao longo dos dois quadriênios de aplicação.

Ângela Cotta Ferreira Gomes (Coordinadora)

Consultora em planejamento estratégico. Brasil

Gilson Calleman

Consultor. Hospital Alemão Osvaldo Cruz. Brasil

Miriam Barbuda Fernandes Chaves

Assessora Especial. Gabinete da Ministra. Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI). Brasil

Lena Vania Carneiro Peres

Diretora de Formação e Desenvolvimento Docente. Inspirali Educação. Brasil

Tereza Cristina Lins Amaral

Assessora técnica. Secretaria Executiva. Conselho Nacional de Secretários de Saúde (CONASS). Brasil