Este panel reúne experiencias desarrolladas en Uruguay, Perú, Panamá y Guatemala, y hace foco en el fortalecimiento del servicio civil y las capacidades institucionales. Uruguay presenta veinte años de aplicación del enfoque gestáltico en procesos organizacionales, aportando una perspectiva centrada en el “pulso vivo” de las instituciones públicas. Perú expone la estrategia adaptativa que permitió acelerar de forma significativa la transición al nuevo régimen del Servicio Civil. Panamá aborda reformas estructurales orientadas a profesionalizar la Carrera Administrativa mediante el fortalecimiento del mérito y la transparencia. Guatemala comparte los avances iniciales en desconcentración y digitalización del servicio civil, estableciendo bases para un modelo moderno de gestión. En conjunto, estas experiencias evidencian la valoración de procesos previos, la adaptación a nuevos contextos y la vitalidad institucional necesaria para sostener reformas de largo aliento.
Co Director. Casagestalt - Desarrollo personal, profesional y organizacional. Uruguay
"Aportes del enfoque gestáltico a la transformación del Estado: veinte años acompañando equipos organizacionales"
Miembro del equipo técnico para el tránsito de entidades al régimen del Servicio Civil. Gerencia de Desarrollo del Sistema de Recursos Humanos. Autoridad Nacional del Servicio Civil. Perú
"Adaptando la reforma: lecciones de la estrategia para impulsar el tránsito al régimen del Servicio Civil en el Perú" (Coautoría: Milagros Jazmín Cayo Velásquez, Gisella Solange Sota Ortecho, Raiza Indhira More Salinas)
Diputado de la República. Asamblea Nacional de Panamá. Panamá
"Reforma y Fortalecimiento de la Carrera Administrativa en Panamá"
Directora de Carrera Administrativa. Dirección de Carrera Administrativa. Oficina Nacional de Servicio Civil de Guatemala. Guatemala
"Los primeros pasos de la desconcentración del servicio civil en Guatemala, hacia la era digital" (Coautoría: Marcia Maricela Zuñiga Salguero)