En las últimas dos décadas, la literatura sobre las capacidades estatales ha crecido significativamente, explorando diversas conceptualizaciones, marcos analíticos y métricas orientadas a generar recomendaciones prácticas para la gestión pública. Sin embargo, la mayoría de estos enfoques adopta como unidad de análisis a la organización pública, privilegiando las estructuras sobre la agencia individual y manteniendo una perspectiva predominantemente normativa. Este panel busca contribuir a cerrar esa brecha mediante la traducción de las capacidades estatales en capacidades humanas, poniendo el foco en las personas que hacen posible el funcionamiento y la transformación de las organizaciones públicas desde una perspectiva empírica. Para ello, explorará las capacidades humanas necesarias para impulsar procesos de transformación de la administración pública basados en evidencia, a partir de aprendizajes y experimentaciones desarrolladas en laboratorios de burocracia y otras iniciativas sim
Director Academico y de Investigaciones. Escuela de Gobierno de la OEA. Organización de los Estados Americanos. Estados Unidos
"Capacidades Humanas para Capacidades Estatales: donde estamos? y para donde vamos?"
Professor of Management and Public Policy. Blavatnik School of Government. University of Oxford. Reino Unido
"Analítica gubernamental: cómo usar los datos para mejorar la gestión pública"
Especialista del Sector Público. Práctica Global de Gobernanza. Banco Mundial. Estados Unidos
"Bureaucracy Lab: cómo institucionalizar la analítica gubernamental"
Coordinadora General de Fortalecimiento Institucional. Dirección de Gestión Estratégica. Ministerio de Gestión e Innovación en los Servicios Públicos (MGI). Brasil
"Laboratorio de Innovación ColaboraInova: Construyendo cultura, capacidades y resultados para la innovación gubernamental en Brasil"