La sobredependencia en el New Public Management y su enfoque hipertecnocrático han rezagado el desarrollo social y humano, mostrando su ineficacia ante problemas complejos. La pandemia del COVID-19 evidenció que los estados operan en una "policrisis" global (Sachs et al., 2025) que abarca emergencias climáticas, desigualdad, polarización social, la crisis del estado de bienestar y tensiones geopolíticas. Los marcos tradicionales ya no son suficientes. Ante esto, se propone una visión humanizada e inclusiva en la administración pública, integrando valores y métodos científicos multidisciplinarios provenientes de las humanidades. Para fundamentar esta propuesta, el panel utiliza el pensamiento de José Ortega y Gasset y Gregorio Marañón, analizando tres casos concretos: El proyecto ENCASE. Las políticas de recursos humanos en México y Puerto Rico. La prevención de la radicalización en España.
Professor and Director. . University of New Mexico & Instituto Universitario Ortega-Marañón. Estados Unidos
"El Humanismo como perspectiva y herramienta: Integrando la filosofía existencial y la ética médica en la administración pública." (Coautoría: Daniel Casal Oubina)
Professor of Public Management. The Open University. Reino Unido
"Conectar innovaciones técnicas y la aceptación social de la parte de las comunidades locales: La experiencia del proyecto europeo ENCASE"
Assistant Professor. School of Public Adminsitration. University of New Mexico. Estados Unidos
"Reexaminando las políticas de recursos humanos como sistemas de exclusión e inclusión: El caso de Puerto Rico y de México"
Directora adjunta Instituto Universitario de Investigación Ortega-Marañón. Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales. Universidad Rey Juan Carlos. España
"De la respuesta reactiva a la prevención proactiva. Prevención de la radicalización violenta en la UE aplicando gobernanza inclusiva"
. España
"El Humanismo como perspectiva y herramienta: Integrando la filosofía existencial y la ética médica en la administración pública."