La profesionalización de la alta dirección pública ha centrado tradicionalmente su atención en los mecanismos de acceso al cargo, especialmente en el fortalecimiento del mérito como criterio de selección. Sin embargo, la experiencia comparada muestra que el acceso por mérito constituye una condición necesaria, pero no suficiente, para asegurar un ejercicio profesional de la función directiva. Este panel desplaza el foco del debate hacia las condiciones institucionales que configuran el contexto en el cual los directivos ejercen sus funciones, pues dicho contexto genera incentivos que favorecen o inhiben la autonomía técnica, moldeando la calidad de las decisiones y, en consecuencia, la generación de valor público. A partir de las experiencias de Chile, República Dominicana y Perú, se analizará cómo estos factores inciden en el ejercicio de la función directiva y en la capacidad estatal para generar resultados sostenibles.
ex Gerente de Desarrollo del Sistema de RRHH. Actualmente, consultor.. Gerencia de Desarrollo del Sistema de RRHH. ex Autoridad Nacional del Servicio Civil - Perú. Perú
"Del acceso por mérito al ejercicio de la función directiva: condiciones institucionales, comportamiento directivo y generación de valor público"
Viceministra. Viceministerio de la Función Pública. Ministerio de Administración Pública. República Dominicana
"Transformación de la Administración pública a través del fortalecimiento del Servicio Civil en la República Dominicana"
ex titular del Servicio Civil de Chile. Servicio Civil de Chile. Chile
"Del mérito al ejercicio directivo: la evolución de la Alta Dirección Pública en Chile"
Ex gerente de ambas dependencias. Actualmente, consultor independiente. Gerencia de Desarrollo del Sistema de RRHH y Gerencia de Desarrollo de Capacidades y Rendimiento. Autoridad Nacional del Servicio Civil. Perú
"Del acceso por mérito al ejercicio de la función directiva: condiciones institucionales, comportamiento directivo y generación de valor público"