¿Puede una organización pública mejorar sus resultados sin transformar la forma en que selecciona, desarrolla, evalúa y reconoce a las personas que trabajan en ella? Este panel propone abordar la gestión estratégica de personas como una capacidad institucional esencial y no únicamente como una función administrativa de apoyo. A partir de la reforma actualmente impulsada en la Administración de la Junta de Andalucía, se analizará la transición desde un modelo centrado en la tramitación de procedimientos hacia un sistema integrado de gestión del talento público, articulado mediante instrumentos como la planificación estratégica de efectivos, la gestión por competencias, la evaluación del desempeño, la carrera profesional horizontal y los nuevos modelos de selección. Mediante intervenciones breves y una moderación activa, el panel permitirá contrastar distintas perspectivas sobre las condiciones necesarias para que una reforma normativa se traduzca efectivamente en una mejora de la capacidad institucional, del desempeño organizativo y de la generación de valor público.
Director de Oficina de Empleo de Vejer de la Frontera. Junta de Andalucía. España
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