Desafíos, avances y paradigmas de la profesionalización del empleo público en América Latina

Partiendo de la base que la profesionalización es entendida como el proceso mediante el cual se busca mejorar las habilidades del servidor público, con el fin de hacerlo más competitivo en su profesión y aportar en su desempeño, se quiere mostrar los desafíos, avances y paradigmas que países como Chile, Perú, México y Colombia han tenido a lo largo del tiempo enfocados en el desarrollo, capacitación y evaluación de los servidores públicos de carrera y directivos. Es importante tener en cuenta la profesionalización de servidores públicos en el siglo XXI como un desafío, el cual se puede enfocar afianzando la capacitación de nuevos mandatarios y gerentes públicos, apoyando la adquisición de becas, e implementación y aplicación de la evaluación de desempeño con que cuentan las diferentes entidades, no solo mostrando los resultados en beneficio de la misma, sino para la vida profesional y laboral de cada uno de ellos. El propósito es compartir experiencias con los países participantes de manera que se puedan replicar y aplicar las que se ajusten a las necesidades propias de cada Estado.

Alfredo Muñoz García (Coordinador)

Director de Evaluación del Desempeño y Desarrollo. Unidad de Política de Recursos Humanos. Secretaría de la Función Pública (SFP). México
"El relanzamiento de la política de profesionalización en México: retos y prospectiva de un nuevo gobierno orientado a una transformación administrativa de gran alcance"

Andrés Felipe González Rodríguez

Coordinador del Grupo de Asesoría y Gestión. Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP). Colombia
"El empleo público en Colombia: retos y paradigmas de la profesionalización"

Rubí Elisbeth Rivas Cossío

Gerente de Desarrollo de Capacidades y Rendimiento del Servicio Civil. Autoridad Nacional del Servicio Civil (SERVIR). Perú
"La gestión del rendimiento como herramienta para el fomento de la integridad y la lucha contra la corrupción"

Marcela Alejandra Montero Ruíz

Consultora. Dirección Nacional del Servicio Civil (DNSC). Chile
"¿Cómo mejorar el desempeño individual de los funcionarios públicos?" (Coautoría: Daniel Triviño Guerrero)