Formación de nuevos liderazgos y equilibrio generacional para las administraciones: experiencias y aprendizajes sobre gestión del talento joven en el servicio público

En distintos países de América Latina el proceso de transición demográfica y envejecimiento de la fuerza de trabajo representa un desafío para las administraciones públicas, pues la búsqueda por equilibrio social y demográfico en las plantillas del servicio público se vuelve un tema cada vez más urgente. Frente a este escenario, es cada vez más necesario entender el desafío de gestionar talento joven en el gobierno, cuestión asociada a una serie de factores como la obsolescencia de los modelos de atracción, selección y desarrollo profesional en la gestión pública. Las prácticas de recursos humanos públicos hoy día son generalmente incompatibles con las características de una nueva generación de profesionales (los millennials) y con las demandas contemporáneas por un servicio público efectivo. En este contexto, mucho se ha dicho sobre el escaso interés que las administraciones públicas han demostrado al abordar este proceso. Se propone entonces presentar experiencias relevantes de promoción del talento joven en el servicio público, compartiendo aprendizajes y reflexiones con el fin de contribuir a la multiplicación de iniciativas similares en gobiernos de toda la región.

Rafael Oliveira Leite (Coordinador)

Líder. Relações Institucionais. Vetor Brasil. Brasil
"A gestão do talento jovem enquanto laboratório de inovação de recursos humanos nos governos: o caso do Programa Trainee de Gestão Pública" (Coautoría: Luan Bernardo Lima, Marco Antônio Siqueira Camargo)

Kieshka Peruilh

Gerente Operativo. Secretaría de Cultura Ciudadana y Función Pública. Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (GCBA). Argentina
"Atracción de talento joven al gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Argentina"

Romina Alejandra Ureta Silva

Consultora. Subdirección de Gestión de Personas. Dirección Nacional del Servicio Civil (DNSC). Chile
"Atracción de talento joven al sector público: experiencia del servicio civil de Chile" (Coautoría: Pedro Guerra Loins)

Silvina Arnozis

Directora de Fortalecimiento de las Capacidades Institucionales. Subsecretaría de Planificación del Empleo Público. Ministerio de Modernización. Argentina
"Gestión del talento joven: reconocimiento, desarrollo y fortalecimiento de competencias y capacidades de liderazgo en jóvenes talentos de la administración pública nacional" (Coautoría: Camila Luzuriaga)