Desafíos y tendencias de los nuevos modelos de organización de las instituciones públicas en Iberoamérica

La sociedad de la información y los procesos de modernización operados a nivel mundial, plantean un desafío de adaptación para las instituciones públicas que fueron fundadas hace más de dos siglos, en tanto las demandas ciudadanas y la incorporación de nuevas tecnologías impactan en las estructuras, en las burocracias y en las políticas públicas. En ese sentido, experiencias como la co-creación de políticas públicas; las herramientas colaborativas como los consorcios o las comunidades de prácticas, y las experiencias de trabajo multinivel, plantean experiencias interesantes en donde pueden replicarse diferentes soluciones innovadoras para los cinco elementos esenciales de toda organización o institución administrativa: la estructura o configuración orgánica; los procesos y protocolos formales e informales existentes; el presupuesto y los medios económico-financieros; la comunicación y la información; y el capital humano. Finalmente se destacará que los modelos de gestión basados en evidencia, y la colaboración con actores multinivel, plantean un interesante escenario de gobernanza colaborativa y en nuevos modelos de gestión y aprendizaje con valor social y sostenible.

Maximiliano Ulises Campos Ríos (Coordinador)

Profesor-Investigador. Universidad de Buenos Aires (UBA). Argentina
"La cocreación de políticas públicas de capacitación e investigación aplicada para el caso argentino"

José Manuel Canales Aliende

Profesor. Departamento de Estudios Jurídicos del Estado. Facultad de Derecho. Universidad de Alicante (UA). España
"Reflexiones sobre la innovación en las instituciones administrativas"

Mario Alejandro Katzenell

Director de Capacitación Federal. Instituto Nacional de la Administración Pública (INAP). Argentina
"Coordinación de políticas públicas multinivel: el programa federal de formación en políticas públicas del Instituto Nacional de Administración Pública como instrumento de capacitación y trabajo colaborativo"

Juliana Carnaval

Project Director For Corporate Education. Fundação Dom Cabral (FDC). Brasil
"Modelo de gestão de pessoas mais eficiente e meritocrático" (Coautoría: Ronnie Figueiredo, Gualter Lemos)