Metodología ágil en gestión de proyectos orientada a la determinación de la dimensión de un Estado sostenible, jerarquizando al servicio público: experiencias y lecciones aprendidas

En Argentina, a partir de 2016, las nuevas autoridades nacionales, comienzan a plantearse interrogantes respecto de cómo abordar una gobernanza para el desarrollo sostenible con un criterio de eficiencia, productividad y mayor valor agregado de la inversión social en empleo público. La dotación de empleados públicos, en múltiples formas contractuales que se fue sumando a lo largo de los años, no parecía estar orientada al aprovechamiento de las nuevas tecnologías, procesos automatizados, gestión documental electrónica y otras iniciativas que podían aportar soluciones, velocidad, transparencia y un mejor servicio al ciudadano. El programa de análisis y planeamiento de dotaciones se propone responder varios interrogantes: ¿cuántas personas son necesarias para hacer cada actividad a la luz de las nuevas tecnologías y procesos?, ¿son los perfiles, de las personas que ocupan actualmente las funciones, los indicados para las tareas que hay que hacer y que habrá que hacer? y ¿qué acciones se pueden proponer para mejorar en el corto y en el mediano plazo para lograr eficiencias al tiempo que se jerarquiza al empleo?

Uriel Márquez Carrazco (Coordinador)

Director General. Protection Models Applications y Design (PROMAD). México
"Experiencia de mejor práctica en la Subsecretaría de Planificación de Empleo Público en Argentina"

María Agustina Macías

Directora. Oficina Nacional de Innovación de Gestión. Subsecretaría de Planificación de Empleo Público. Secretaría de Gobierno de Modernización. Argentina
"Metodología diseñada para llevar adelante el Programa de Análisis y Planeamiento de Dotaciones del Ministerio de Modernización de la Nación en el marco de la transformación del Estado argentino"

Diego Hernán Rivero

Director Nacional. Oficina Nacional de Innovación de Gestión. Subsecretaría de Planificación de Empleo Público. Secretaría de Gobierno de Modernización. Argentina
"La planificación de empleo público como factor potenciador de la institucionalidad: medición de impacto y lecciones aprendidas en Argentina en el ciclo 2016-2019"

Erica Gabriela Rojas

Directora General. Dirección General de Recursos Humanos. Subsecretaría de Gestión Pública y Modernización del Estado. Ministerio de Gobierno, Trabajo y Justicia. Argentina
"Planificación y análisis de dotaciones en la Provincia de Mendoza, Argentina: transferencia metodológica, acompañamiento, seguimiento y aseguramiento de capacidades institucionales instaladas para la planificación de recursos humanos"