Reformas implementadas en los últimos 15 años: lecciones aprendidas y desafíos

La Fundación Cabral de Brasil, Chile y Perú, reflexionarán sobre lecciones aprendidas en la región en materia de alta dirección pública. Tanto Chile como Perú seguirán una pauta similar de presentación, que busca reflexionar sobre las principales lecciones aprendidas de las reformas implementadas en los últimos 15 años en materia de alta gerencia pública. También se abordará una mirada desde la experiencia comparada, particularmente de aquellos países que han avanzado más (Dinamarca, Suecia, Reino Unido, EE.UU., entre otros) que son modelos de administraciones con reglas establecidas para el ingreso, la gestión del desempeño, desarrollo y egreso de los cargos. Para finalizar la Fundación Cabral presentará una experiencia particular de trabajo de Brasil, denominada El Programa de Desarrollo de Líderes Públicos del Gobierno del Distrito Federal, el cual fue estructurado a partir de la teoría del Pipeline de Liderazgo, que incorpora la idea de que la excelencia en la gestión de recursos humanos requiere líderes en los distintos niveles de una organización, todos ellos comprometidos con un resultado o proyecto organizacional, e igualmente comprometidos con el proceso.

Patrícia Lage Becker (Coordinadora)

Program Director Corporate. Fundação Dom Cabral (FDC). Brasil
"Profissionalização da alta liderança do Governo do Distrito Federal" (Coautoría: Riane de Oliveira Torres Santos, Leany Barreiro Lemos)

Alejandro Weber Pérez

Director Nacional. Dirección Nacional del Servicio Civil (DNSC). Chile
"Avances y desafíos en materia de alta dirección pública en la región"

Juan Carlos Cortés Carcelén

Profesor. Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Perú