Las redes de políticas públicas como organización, acción y sistema

Se busca analizar la cuestión de las redes políticas públicas desde tres aspectos distintos, a) ¿cuáles son las habilidades que deben tener los coordinadores de redes?, b) ¿cómo funcionan las redes de diálogos institucionales que buscan producir reformas administrativas, y c) ¿cómo funcionan las redes de ciudades inteligentes? En los tres aspectos precitados, se han investigado redes concretas, y por lo tanto, se va a exponer un conocimiento fundado en evidencia empírica. El tipo de análisis del cual se parte es de tipo cualitativo, por lo tanto las conclusiones a las cuales arribemos tendrán una pretensión de generalización analítica y no estadística. En el caso a) se identificaron las habilidades manageriales de quienes coordinan redes de políticas públicas; en el b) se explica cómo funcionó un diálogo entre los municipios, la provincia que los agrupa y las universidades para buscar reformas por consenso de sus administraciones públicas apuntando a la modernización, y c) se estudió el caso de las redes de ciudades inteligentes y sus efectos sobre la gobernanza de dicho sistema.

Alejandro Estévez ()

Profesor. Maestría en Políticas Públicas. Escuela de Gobierno. Universidad Torcuato di Tella (UTDT). Argentina
"Las redes de políticas públicas como organización, acción y sistema: un estudio exploratorio" (Coautoría: Mario Helfenstein)

Mario Helfenstein

Profesor. Facultad de Ciencias Económicas. Universidad Nacional de Lomas de Zamora (UNLZ). Argentina